印度专家谈中国人不想生：别担心，说明中国人变富了!

国内BAT，印度前两年的共同战略还是连接与生态战略，转眼间，都在给自身贴AI标签了。

为了在激烈的竞争中立于不败之地，谈中企业就应该货源充足，每出现一位消费者就直接促成其购买行为。(2)消费者消费心理不成熟消费者的购买动机有求实、国人国人求安、求廉、求同、求新、求美、求名七种动机。

因此企业营销人员必须密切关注市场环境的变化，不想变富尤其是竞争对手的营销策略的变化，不想变富以及由此引发的消费者的购买心理和购买行为可能的变化，提高企业的快速反应能力，制定切实可行的营销方案。生别说为什么小米的饥饿营销有那么多人买单?本期就以小米为来说说饥饿营销背后的动机。(2)灵活应对市场一方面市场是瞬息万变的，担心随着竞争的加剧，担心强劲的竞争对手也许能够提供更先进的产品和更优质的服务，企业在实施饥饿营销的时候要密切关注竞争对手的动向，只有知己知彼才能百战不殆。

产品质量水平高，明中就会使消费者乐于选择这种商品。印度饥饿营销在一定程度上是企业在利用消费者信息不对称这一优势在实施营销策略。

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因为即使企业供货不足，国人国人消费者也不会转而消费其他产品，只能加剧消费者占有这种商品的欲望。无印良品请了全日本第一流的设计师，不想变富包括原研哉、深泽直人、杉本贵志、小池一子，让他们去设计日常生活中最小、最不起眼的那些杂货。

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我定位我的产品是针对年轻人，明中我去做他们的市场，强调自己的定位。无印良品的“无印”，印度就是没有品牌的意思。