因被再次“限制高消费”，罗永浩坐17个小时车到上海领奖

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在毕胜看来，高消C2M(Customer-to-Manufactory，顾客到工厂)的模式是时候落地了。2010年12月，罗永乐淘在温州举办招商会，罗永与众多温州鞋企签订了战略合作协议，红蜻蜓、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货，乐淘也从最初的5个牌子，200个款式，发展到105个牌子，11077个款式，当年，乐淘实现销售1个亿。毕胜说，浩坐海领他曾一度抑郁，后来开始戒烟、跑步，还和李宁公司前CEO张志勇一起投资修建了北京朝阳公园5公里的塑胶跑道。

为此，时车毕胜分别谈妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依视路及卡地亚中国供应商，推出了女鞋、运动鞋、眼镜及配饰等多个品类。毕胜说，到上我不是没激情，我是不知道该干啥。

而且广告位需要提前预定，因被这个月交钱，下个月才能用。

毕胜的好朋友陈年，再次更是怒斥“谁侮辱电商，谁就是侮辱我。我们的风格可能是不断地在纠正，限制相当于在完善自己，我们不断地发现自己的问题不断地完善。

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